建筑工程具有一定的復雜性，涉及管理內容多，管理工作難度大。為了保證施工質量，可以通過施工管理創新提高施工效率，使工程能夠順利施工，滿足人們對施工的多樣化需求。因此，建筑企業不應關注建筑本身，而應以創新前瞻的眼光掌握市場動態，獲取新的發展信息，不斷完善自身管理模式，適應市場競爭，獲得更大的競爭優勢。

　　近年來，綠色建設逐漸進入人們的視野。施工期間，在保證施工質量安全的基礎上，采用先進的技術和科學的管理方法，有效控制施工過程，減少資源浪費，減少環境破壞，最終實現節能、節地、節水、節材、環保的目標。綠色施工期間，遵守國家有關規定，確保施工標準化。

　　綠色施工的重要性不言而喻。在實踐中，我們還需要遵循以下原則：一是合理控制現場環境，減少對周圍環境的不利影響，尊重當地環境。二是充分考慮當地氣候特點，合理制定施工方案，減少氣候的不利影響。三是注重節能環保。在施工過程中，往往涉及到多種資源的應用。在水資源方面，需要設置流量小的水設備，合理應用雨水。在電能方面，可以選擇一些節能設備、燈具等，節約電能。在材料方面，要制定合理的規劃，注意可回收材料的應用。四是開展科學管理。綠色建設科學管理，促進綠色建設的制度化和標準化發展。

　　建筑施工管理創新管理策略

　　1創新管理理念

　　綠色施工管理要想在建筑行業實施，首先要做的就是創新建筑管理理念。在創新建筑工程施工管理措施的過程中，不要局限于固定管理模式對整個施工階段的管理。施工企業要根據市場的不斷發展變化，結合企業自身的實際情況，不斷創新調整，在不斷探索中制定適合自身企業發展的新措施，充分滿足市場對建筑業的發展需求�，F階段，隨著社會的發展進步，建筑業在保持自身發展的同時，也需要肩負起經濟建設和環境保護等重要的社會使命。此外，建筑施工企業還需要嚴格按照可持續發展的競爭意識，促進理念創新，使全體員工對綠色管理理念有清晰的認識，創造高質量的綠色管理環境。同時，施工企業還需要根據自身實際情況設定發展目標和規劃，最終為企業的生存競爭打下良好的基礎。

　　2創新管理機制

　　在當前經濟形勢快速變化的背景下，建筑企業對市場形勢進行深入的分析，確保企業的發展目標能夠與市場趨勢相匹配。為了實現這一重要的發展目標，建筑企業需要具有高度的改革精神，充分整合創新管理，充分保障企業創新管理機制的制定，在綠色施工管理過程中，建筑企業需要有效建立現代管理體系，確保建筑企業經濟發展和資源節約，牢牢把握建筑企業在市場競爭中的地位。此外，施工企業在施工階段建立完整的責任制，在施工過程中細化責任，合理分配各環節負責人，積極發揮施工階段的重要作用，提高整個施工過程的管理水平，不因管理措施不正確，造成施工階段大量資源浪費。因此，在工程施工管理措施的改革創新中，建立問責制尤為重要。只有這樣，才能調動全體團隊成員的積極性，提高整個施工階段的工作效率，對促進施工企業的健康發展起到至關重要的作用。

　　3技術創新

　　建筑企業也要注重技術創新。雖然我國建筑業發展迅速，但與其他先進發達國家相比仍存在較大差距。生產技術、生產設備和施工管理模式遠遠落后于發達國家。因此，建筑企業不應只關注國內競爭市場，而應以綠色施工管理理念為發展基礎，不斷學習先進的施工技術，引進先進的生產設備，學習科學的施工管理措施，將這一系列優秀的發展手段與企業自身情況相結合，再創新自身技術，實現對施工質量和效率的控制，確保施工階段的順利完成。促進企業經濟效益擴大化。